你作为一个贫困村的驻村干部，村里交通不畅，饮水也有问题，你去向原单位领导汇报，领导不以为然，你该如何做？

“群众利益无小事”，作为一名驻守贫困村的干部，深处基层，了解群众的疾苦，能为百姓解决一些他们最关心，最直接，最现实的利益问题是我应该做好的本职工作，因此，当村里出现了交通不畅，饮水困难的问题，我一定会不遗余力的争取领导支持，将问题解决。

发生领导“不以为然”这种事，问题不在领导而在我，我准备这样处理。

第一，我会进行深刻的自我反思，是不是我向领导汇报的情况表达的不清楚，或者汇报的方式不够恰当，或者汇报内容不翔实，问题不突出？解决问题的办法太单一，没有引起领导的足够重视；抑或是由于我工作经验不足，还没有充分了解村情、社情，汇报的情况误差太大。才会使领导“不以为然”呢。

第二，经过一番反思之后，我会诚恳地向领导道歉，不该武断地汇报工作，并虚心接受领导的批评。然后再度提出解决村里交通、饮水的具体方案和可行性论证，晓之以理，动之以情，我坚信我的领导的政策水平、工作魄力、决策能力与办事效率及其关注“三农”的感情基础，他会给予足够重视的。同时我还可以邀请领导到村调研、现场拍板。还可邀村里的干部、群众代表来单位反映情况，进行交流等等，精诚所至、金石为开。在单位干部、群众的全力支持下，通过单位与村里的共同努力，一定会尽早解决村里交通和饮水问题、为百姓

谋福利。

　　立党为公、执政为民是我们公务员的天职。为老百姓扎扎实实办几件看得见、摸得着的好事、实事，是我们义不容辞的神圣使命。实践证明为民办一件实事好事需要克服很好因难，因此我们不但要有“忧民之所忧”、“急民之所急”的赤子情怀，还要有“济民之所困”、“解民之所危”的超凡能力。只有拥有了大德和大才，我们才能攻无不克，战无不胜。