领导将一个工作交给你的同事小王，小王进展慢，领导让你接手他的工作，小王对此产生抵触情绪，不愿意和你交接工作，这时其他单位又在催问工作的进度，你怎么处理？

工作中难免遇到这样的调动和安排，此事由我接手，小王心情比较失落我是能够理解的。但是，服从领导安排，尽快开展工作更是当务之急。因此面对这种情况，我会尽快解决困难，保证任务如期完成：

第一，我会摆正心态，不受小王抵触情绪的影响，放低姿态、谦虚谨慎，继续和小王保持良好关系。并及时回复其他单位的催促，表示自己一定会在规定时间内、保质保量地完成任务。

第二，我会利用空闲时间，与小王进行真诚沟通。首先肯定对方的能力，多年来小王一直是单位的业务能手，完成了很多艰巨的任务，这次项目，小王也投入了很多时间与精力，所谓“万事开头难”，小王已经开了个好头，为接下来的工作打下了良好的基础。而领导临时让我接手，一方面可能是我有过类似工作的经验，另一方面可能是领导对于小王有其他安排。其次，向小王说明此次工作交接的严重性，目前，其他单位已经在催问，如果进度延误，势必会影响单位之间的和气，更有可能影响小王在领导心目中的形象。相信经过我的劝说，小王能够以工作为重，实现工作的顺利交接。

　　第三，在接下来的工作中，一方面我要谦虚地向小王等老同事请教，学习相关经验和技巧，不断提升工作效率，另一方面我要对工作进度合理规划，加班加点，争取在规定时间内高质量完成任务。