单位实施了项目负责制，由于你所负责的项目组工作效率很高，时常提前完成任务，深得领导的认可。最近，领导给你们项目组分配了更多更重的工作，项目组的所有成员都需要加班至很晚。对此，同事们意见很大，认为领导对你们很不公平，个别同事还出现了怠工偷懒，磨洋工的现象。你怎么办？

参考答案： 　　由于工作任务加重，经常加班，导致同事们意见大、消极怠工状况的出现，如果不及时加以妥善解决，必然会影响工作任务完成的质量，还有可能产生破坏团队建设的不和谐因素。因此，作为项目负责人，我会及时关注，积极采取措施加以解决。

　　首先，召开工作会议，统一思想，鼓舞士气，激发大家工作的积极性。我会告诉大家，领导召开项目负责人会议时，对我们组大加赞扬，非常肯定我们组的工作成绩，对我们组寄予厚望，希望我们组再接再厉，齐心协力做好接下来的工作。因此，领导分配较重的工作任务，是对我们的肯定和锻炼，希望组员们能抓住此次锻炼机会，实现自己新的飞跃。

　　其次，采取各种方法，缓解大家的情绪。比如，工作两个小时左右的时候，提醒大家适当地休息一下，或者听听歌，或者运动运动，或者说说笑话，缓和缓和紧张的气氛。晚上加班的时候，请大家吃饭，如果加班很晚，适时地给大家买好夜宵。

　　再次，加强同事们工作情绪的引导，嘘寒问暖，关注他们情绪的变化，让他们感受到团队的温暖。同时，根据工作任务的强度，向领导申请加班奖金，进行物质奖励。

　　总之，在充分理解同事们的基础上，积极疏导，真诚呵护，让同事们明白加班既是领导的信任，又是对个人的锻炼，让他们及时扭转情绪，积极地投入到工作中，以保障工作成果的高质量。