[问答题,案例分析题] 飞乐公司为家电生产企业，随着国家家电下乡和以旧换新政策的持续实施，飞乐公司产品销量连续增长，至2013年年末太阳能热水器销量已达到生产线最大产能，遂决定扩大生产能力、租入一条新的太阳能热水器生产线。2013年年末，飞乐公司面临两种方案可供选择。方案一：与乙租赁公司（以下简称"乙公司"）签订协议租入生产线。租赁期为2013年12月31日至2017年12月31日，2014年至2017年每年年末支付租金600万元。租赁期满时，A生产设备的估计余值为300万元，均由飞乐

方案一属于融资租赁。理由：该最低租赁付款额的现值=600×3.4651+300×0.7921=2316.69（万元），占租赁资产公允价值（2500万元）的92.67%，在90%以上，另外，租赁期占资产尚可使用年限的80%（4/5），大于75%，符合融资租赁的判断标准。方案二属于经营租赁（不符合融资租赁任何一条标准）。因为两条生产线型号、生产能力以及新旧程度完全相同，所以二者产品产量及收入金额是相等的，为了达到盈利最大化目标，就要使得企业2014年租赁相关费用最小化。对于方案一而言，该租入固定资产入账价值为2316.69万元，对2014年费用的影响金额=计提折旧对营业成本的影响（2316.69-300）/4+当年应分摊的融资费用2316.69×6%=504.17+139=643.17（万元）。对于方案二而言，每年应该确认的租金费用金额=500×3/2=750（万元）。因此，飞乐公司应该选择方案一。