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问题:[问答题]

在会上汇报一个方案,但是未汇报完就引起了许多议论,这说明我的方案可能还有些不尽人意的地方,我要冷静下来,汇报完后,细细体会,改正缺陷,力求方案的完美。另外,在处理人际关系时要注意团结合作、团队精神和自我反省。

 

参考答案:   你在会上汇报一个方案,汇报了一半,下面议论纷纷,还有人大声说不切合实际,怎么办?

在会上汇报一个方案,但是未汇报完就引起了许多议论,这说明我的方案可能还有些不尽人意的地方,我要冷静下来,汇报完后,细细体会,改正缺陷,力求方案的完美。另外,在处理人际关系时要注意团结合作、团队精神和自我反省。

第一,对待这样的情况我要冷静地处理。首先我要维护会场的秩序,让大家安静下来,冷静地思考问题。其次让大家把会继续开完,并告诉大家,对于方案可能存在的问题,会后会安排具体的时间进行意见收集。

第二,针对同事们对方案有异议,认为不切合实际。开完会后,我要深入调查,积极听取同事的意见,并组织安排一次经验交流会,对这次会议出现的问题进行具体的探讨,针对同事们提出的问题做认真的记录,并进行实际的调查。认真分析方案的具体条件,认真对待同事所提的意见,并向领导汇报听取领导的意见,进一步完善方案。同时也要多向领导汇报工作,与同事多沟通多交流,积极听取同事的意见,脚踏实地,坚持从实践中来到实践中去的工作原则。

第三,针对这次会议出现的情况我会认真总结,并且注意在制定方案的同时与领导和同事进行沟通和交流,以防类似的情况再次发生,同时写好书面总结交领导,为以后工作打好基础。

  方案的确定需要自己的调查研究,需要同事们的指点、参与,需要领导们的指示、点拨,方案的制定一定要有可行性、可操作性。

  参考解析

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