问题：[选择题]

[多项选择题] 【真题试题】 （2009年案例分析第二大题，第75～78题） 　　甲罐头制品公司是华北地区一家规模最大的牛羊肉罐头制品生产加工企业。2005年至2008年，由于行业竞争激烈，企业经济效益逐年下滑。为了扭转企业经营的被动局面，公司组成专项调研组对市场进行深入调查分析后认为：加工生产有机鱼类罐头制品，因此决定新建有机鱼罐头生产线；为保证原材料品质和供应稳定性，与乙生态鱼类养殖公司建立稳定的供求关系。为了尽量避免决策失误，甲罐头制品公司又委托丙管理咨询公司对公司进行诊断，研究国内同行业同类产品经

A．方案二的收益期望值最大
B．符合公司建立稳定生产秩序原则
C．在市场状态一般的情况下方案二的收益最大
D．建一条生产线更能确保公司收益最大化