问题:[选择题]
A.事业部制
B.矩阵管理制
C.直线——职能制
D.多维立体制
● 参考解析
企业组织结构形式矩阵管理制形态由纵横两套管理系统组成。一套是纵向职能系统,另一套是横向目标系统。横向目标系统一般按产品工程项目组成专案规划部,设专案规划领导人,全面负责专案的综合工作。各专案规划部的成员是各职能部的有关人员。纵向系统按销售、生产、技术等专门领域设职能部,在各专案规划部中发挥职能作用。其特征是:工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性;矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关的人员;具有较大的适应性、灵活性;这种形态适应于生产经营复杂多变的企业。根据本案例介绍的情况,应选择B项。