效果逻辑是一种行为逻辑，强调通过行为来创造或发现机会，获得满意的效果，最终实现愿望。基于效果逻辑的决策者往往从分析既有手段出发，在此基础上确定自己能够做到什么，积极同认识的人进行互动，从而获得利益相关者的承诺，产生新的手段或者目的，实现资源的不断扩张。

　第一步：找出定义关键词。

　　“惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失，从而保证组织目标的实现不受干扰”“对某种行为不再进行正强化也是一种负强化”。

　　第二步：逐一分析选项。

　　A项：聊天声音达到一定分贝，分贝器就报警属于惩罚不符合组织目标的行为，为了使聊天的行为削弱甚至消失，与定义关键词相符，符合定义；

　　B项：管理人员尽力发现员工在技能和能力方面与工作需求的对称性，与定义中的关键词均不相符，不符合定义（是为了提升和改善工作关系，属于正强化）；

　　C项：取消对超额加班的额外奖励属于对某种行为不再进行正强化，也是一种负强化，与定义关键词相符，符合定义；

　　D项：使员工从未感受到骄傲自满是使得骄傲这种行为消失，从而保证组织目标的实现，与定义关键词相符，符合定义。