[问答题,案例分析题] 博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中，发生了如下事件：事件1：该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作（箭头线表示），根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示，监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、C三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。事件2：由于项目已经无法按照原进度计划进行实施，建设单位要求承建单位编制相关变更文件，并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监

可以根据各工作的持续时间，从前往后求出各工作的最早开工时间，最后得出项目工期，然后再从后往前求出各工作的最迟开工时间。
由图17-4可以看出，工作C、D、R、H、Q、J、M、N的总时差为0，因此它们组成的路径就是关键路径，长度为41。也就是说，机房建设原来计划的总工期是41天。
根据试题条件："监理工程师在第12天末进行检查时，A、B、c三项工作已完成，D和G工作分别实际完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量"，那么按工作最早完成时间计：
（1）D推迟了3天。因为按照计划，在第12天的时候应该完成了D工作。但实际上只完成了5天的工作量，还需要3天。由于D是关键工作，因此会影响总工期，会使总工期推迟3天。
（2）E推迟了5天。因为按照计划，在第10天的时候应该完成了E工作。但实际上，在第12天时只完成了4天的工作量，还需要3天。也就是说，需要15天才能完成，所以E工作推迟了5天。E是非关键工作，总时差为19（22-3：19），进度偏差小于总时差，因此不会对总工期产生影响。
（3）G推迟了4天。因为