你发现新人小王因为不懂拒绝、不敢拒绝，成为单位里同事“推活”的对象，导致他的工作量如雪球般越滚越大。小王苦不堪言，经常加班到深夜。如果你是小王的分管领导，你会怎么做？

参考答案： 　同事之间相互帮助，可以促进工作的顺利开展。但是，单位同事将自己的任务交由新同事小王，造成他经常加班，是不值得提倡的。作为小王的分管领导，我会采取以下措施予以解决： 　　（1）首先，与小王进行沟通。对他帮助同事的行为进行表扬，同时，教导小王要学会拒绝。如果他不会拒绝其他同事的要求，势必会消耗自己大量的时间和精力，造成生活工作混乱，影响自己本职工作的完成质量。而且，在工作中，也要注意权属意识，不能超越权限帮其他同事完成工作任务。通过沟通，让小王学会向其他同事不合理的要求说不，并明确权属意识。 　　（2）其次，召开小组会议，对将任务推给小王的同事进行批评教育。向大家重申每人都必须遵守职业道德，完成属于自己的本职工作，推脱、推卸工作是职场大忌，强制要求大家将自己的工作自己完成。即便任务完不成，也应该通过合理的途径解决，而非是将任务推给新人小王。对于新人，我们应该关心爱护，形成和谐互助的团队。此外，如果大家任务完成不了是因为我分配任务不合理的原因，希望大家给我提出，我一定改正。 　　（3）最后，结合同事们的意见和建议，审视自己工作任务的分配情况，重新划定任务分配情况。同时，开展各种团队活动，制定完善内部激励制定，创建一个积极向上、互爱互助、具有良好职业操守的队伍。